Business Modell für Klassischer Tanz Top

1. Zielgruppe Unsere Zielgruppe umfasst Tanzbegeisterte aller Altersgruppen und Erfahrungsstufen, die sich für den klassischen Tanz interessieren. Wir bieten maßgeschneiderte Programme sowohl für Anfänger als auch für fortgeschrittene Tänzer, die ihre Fähigkeiten perfektionieren möchten. Dazu gehören Einzelpersonen, Familien, Schulen und professionelle Tänzer, die ihre Technik verbessern wollen.

2. Dienstleistungen und Produkte

  • Kurse und Workshops: Wir bieten regelmäßige Tanzkurse und Workshops in klassischem Tanz an, die sowohl für Anfänger als auch für fortgeschrittene Tänzer geeignet sind. Unsere Kurse werden von erfahrenen Tanzlehrern geleitet und umfassen grundlegende Techniken sowie komplexere Choreografien.
  • Private Tanzstunden: Für eine individuellere Betreuung bieten wir private Tanzstunden an, die speziell auf die Bedürfnisse und Ziele der Tänzer abgestimmt sind.
  • Online-Tanzunterricht: Zusätzlich zu unseren Präsenzkursen bieten wir auch Online-Tanzunterricht an, um den Zugang zum klassischen Tanz zu erleichtern und flexiblere Lernmöglichkeiten zu bieten.
  • Veranstaltungen und Aufführungen: Klassischer Tanz Top organisiert regelmäßig Aufführungen und Tanzveranstaltungen, bei denen unsere Schüler ihre Fortschritte zeigen können.
  • Tanzbekleidung und -zubehör: In unserem Online-Shop bieten wir Tanzbekleidung, Schuhe und Zubehör, die für das Üben und Aufführen von klassischem Tanz notwendig sind.

3. Einnahmequellen

  • Kursgebühren: Die Hauptquelle der Einnahmen stammt aus den Kursgebühren für die regelmäßigen Tanzstunden und Workshops. Diese können entweder in Form einer monatlichen Mitgliedschaft oder für Einzelkurse bezahlt werden.
  • Private Tanzstunden: Die Einnahmen aus individuellen Tanzstunden stellen eine zusätzliche Einkommensquelle dar.
  • Online-Kurse: Durch die Bereitstellung von Online-Tanzkursen erreichen wir eine breitere Zielgruppe und schaffen eine zusätzliche Einnahmequelle, die ortsunabhängig genutzt werden kann.
  • Verkauf von Tanzbekleidung und Zubehör: Ein weiterer Einkommensstrom entsteht durch den Verkauf von Tanzkleidung und Zubehör an unsere Kursteilnehmer.
  • Veranstaltungen und Aufführungen: Einnahmen durch Eintrittskarten und Sponsoren bei Tanzaufführungen und Events.

4. Marketingstrategie

  • Online-Marketing: Wir setzen auf gezielte Online-Marketing-Maßnahmen wie Social Media (Instagram, Facebook, YouTube) und Google Ads, um unsere Zielgruppe zu erreichen. Inhalte wie Tanz-Tutorials, Schülergeschichten und Veranstaltungen werden regelmäßig geteilt, um Interesse zu wecken.
  • Partnerschaften mit Schulen und Organisationen: Wir kooperieren mit lokalen Schulen, Tanzgruppen und kulturellen Institutionen, um unser Angebot bekannt zu machen und neue Schüler zu gewinnen.
  • Wort-of-Mouth und Empfehlungen: Zufriedene Kunden sind unser bester Werbeträger. Wir fördern Mundpropaganda durch Empfehlungen und bieten Rabatte oder Sonderaktionen für bestehende Kunden, die neue Schüler werben.

5. Kostenstruktur

  • Personal: Die Gehälter für Tanzlehrer und Verwaltungsmitarbeiter stellen den größten Kostenfaktor dar.
  • Mietkosten: Wir benötigen Tanzräume oder Studios für die Durchführung der Kurse, was zu laufenden Mietkosten führt.
  • Marketing: Ausgaben für Werbung und Online-Marketing, einschließlich der Pflege von Social-Media-Kanälen und Werbung in lokalen Medien.
  • Ausstattung: Investitionen in Tanzbekleidung, Zubehör und Ausstattung für die Tanzräume sowie für die Online-Plattform.
  • Technologie: Kosten für die Entwicklung und Wartung der Website und der Online-Kursplattform.

6. Langfristige Vision

  • Expansion des Kursangebots: Erweiterung des Kursangebots um weitere Tanzstile und Fortgeschrittenenkurse.
  • Internationale Reichweite: Ausbau des Online-Angebots, um Schüler weltweit anzusprechen und die Tanzschule international bekannt zu machen.
  • Veranstaltungen und Aufführungen: Steigerung der Anzahl und Größe von Tanzaufführungen und -festivals, die wir organisieren, und Erweiterung unserer kulturellen Präsenz.
  • Franchise-Modell: Entwicklung eines Franchise-Modells, um das Geschäftsmodell auch in anderen Städten und Ländern erfolgreich umzusetzen.

Dieses Business Modell legt den Fokus auf eine nachhaltige Geschäftsentwicklung, indem es auf verschiedene Einnahmequellen und eine starke Kundenbindung setzt. Es fördert sowohl das lokale Engagement als auch die Erweiterung durch digitale Angebote.